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LED洗墙灯企业发展升级:问题就是机会

发布时间:2018/03/29点击:159次

LED版块成为了 两会关注热点,同时也是市场热点。专家认为,LED在经过2010年-2012年这几年的发展后,已经具备了 一定的行业基础,总体来看LED洗墙灯行业 仍然是红海,但是竞争环 境及需求情况已经明显优于去年。LED政策及公共 工程实质性启动可能成为行业需求起跑的发令枪。回顾历史,国内曾经推行如“十城万盏”等市政照明工程,但是实行的 效果并不理想。在民用市场方面,更因为LED照明产品的 价格与节能灯的价差过大、LED产品的接受 度问题使应用得到限制。随着国家先后出台了《半导体照明 节能产业规划》、《中国逐步降 低荧光灯含汞量路线图》等政策,对LED照明产业的发展方向、目标、产品标准等 方面做出比以往更为细化深入的规定,并且提出要 在财政方面对终端产品进行补,垫定行业需 求释放的基础。专家认为,LED的政策及政 府主导的照明工程会在2016年两会后进 入真正的启动,去年招标的 项目建设进度将加速,从而带动公 共照明启动。在商业照明方面,一些商场等 早已经开始了LED灯具的替换。专家预期,随着LED灯的价差与 节能灯不断缩小,民用市场也 将在今年年底开始启动。

不难看出,很多行业也 是面临很多问题,人口红利逐渐消失,人力成本不断上涨,竞争逐渐加剧……总之,企业的“鸭梨山大”,2017年何去何从。行业或者企 业面临的问题确实不少,但问题就意味着机会。没有问题也 许就没有机会。

除从两会、十二五、半导体照明 节能产业规划看到商机外,我们也能借 鉴其它国家解决问题方法。笔者认为,LED洗墙灯企业 不妨从战略转型、研发转型、运营转型以 及企业家转型这5大方面考虑,围绕质量和 效益做出调整。

环境在不断变化,要求企业战 略需要转型。企业战略是 指企业根据环境的变化,本身资源及实力,选择适合的 经营领域和产品、服务,形成核心竞争力,并通过差异 化在竞争中取胜。不少企业家 凭直觉决策,看到什么赚钱做什么,结果陷入泥 潭无法自拔。那些贸然进 入照明领域,没有核心技术的企业,日子并不好过。企业不是经 营的项目越多越好,而是要考虑 项目的质量和效益。其实,战略很简单,就是确定不做什么。

提高创新能 力是我国解决问题的重要方式之一。同样LED企业也需要 在研发方面进行转型,而不是一味扩大规模,毕竟规模制 胜的时代过去了。像诺基亚、摩托罗拉这 样的世界巨头由于创新不足,也难逃厄运。研发转型要 求企业在产业链前端进行创新,而不是仅仅生产制造。我们不妨看 看美国苹果公司,总部在美国 加利福尼亚库比提诺总部,制造却在万 里之外的中国富士康。而绝大部分 利润被苹果公司赚钱,我们只赚可 怜的血汗钱。只要学学苹 果公司的营销模式即可发现问题所在。  


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